تحول حسابرسی: 5 روند کلیدی برای آینده موسسات حسابرسی

مقدمه: وضعیت نوین حسابرسی

تحول حسابرسی دیگر یک مفهوم دور از دسترس نیست، بلکه یک واقعیت در حال وقوع است. حرفه حسابرسی در حال گذر از یک دوره گذار قابل توجه است. فناوری‌های جدید، استانداردهای در حال تحول، محدودیت‌های استعدادیابی و انتظارات فزاینده از سوی مشتریان و رگولاتورها، در حال تغییر شکل نحوه ارائه خدمات اطمینان‌بخشی هستند. با این حال، در حالی که «تحول حسابرسی» به یک عبارت رایج تبدیل شده است، درک مشترک محدودی از شکل عملی این تحول – یا پیشرفت واقعی شرکت‌ها – وجود داشته است.

این گزارش که بر اساس داده‌های نظرسنجی ما از پنجاه و چهار موسسه حسابرسی آمریکایی با اندازه‌ها و سطوح بلوغ متفاوت تهیه شده، دیدگاهی مستقیم از وضعیت فعلی نوسازی حسابرسی ارائه می‌دهد. این سند تصویر روشنی از جایی که شرکت‌ها در حال پیشرفت هستند، جایی که چالش‌ها باقی مانده‌اند و آنچه تحول معنادار مستلزم آن است، ترسیم می‌کند.

اکثر شرکت‌ها همچنان به روش‌شناسی‌های قدیمی تکیه می‌کنند؛ 75 درصد آن‌ها برنامه تحول مدونی ندارند و تقریباً یک‌چهارم گزارش می‌دهند که از هوش مصنوعی یا ابزارهای اتوماسیون پیشرفته استفاده نمی‌کنند. در عین حال، شرکت‌هایی که در این مسیر پیشرو هستند، به دستاوردهای قابل اندازه‌گیری در کارایی، کیفیت حسابرسی، تجربه کارکنان و رضایت مشتری اشاره می‌کنند – که دیدگاه نوظهوری از چگونگی ارائه حسابرسی مدرن را به نمایش می‌گذارد.

درباره نظرسنجی معیار تحول حسابرسی

نظرسنجی معیار حسابرسی 2025 بررسی می‌کند که شرکت‌های خاص در کجای سفر تحول خود قرار دارند و آگاهی، شیوه‌های فعلی و برنامه‌های آن‌ها برای روش‌شناسی‌ها و فناوری‌های جدید را ارزیابی می‌کند. این گزارش با ارائه یک تصویر لحظه‌ای از دیدگاه‌ها و فعالیت‌های شرکت‌ها، یک خط پایه برای درک بهتر نیازهای حرفه، هدایت پذیرش فناوری و اطلاع‌رسانی به استراتژی‌هایی که از شرکت‌ها امروز و در آینده پشتیبانی می‌کنند، ایجاد می‌کند. هدف این نظرسنجی روشن است: تبدیل «تحول حسابرسی» از یک مفهوم گسترده به یک معیار قابل اندازه‌گیری برای حرفه. همانطور که شرکت‌ها به فشارهایی که حسابرسی و اطمینان‌بخشی را تغییر می‌دهند – از جمله فناوری‌های جدید، استانداردهای در حال تحول، روش‌شناسی‌های به‌روز شده و نیازهای مهارتی متغیر – پاسخ می‌دهند، این نظرسنجی دیدگاهی آگاهانه از چشم‌انداز فعلی ارائه می‌دهد.

فناوری به عنوان کاتالیزوری برای تغییر

یکی از نتایج قابل توجه این است که شرکت‌های خاصی که در سفر تحول حسابرسی خود پیشرفته‌تر هستند، از فناوری برای ساده‌سازی حسابرسی و کاهش زمان صرف شده به جای رویکرد حسابرسی سنتی استفاده می‌کنند. این شرکت‌های پیشروتر همچنین بیشتر با هوش مصنوعی آزمایش می‌کنند و نتایج مثبت‌تری از استفاده از فناوری پیشرفته گزارش می‌دهند. با این حال، این شرکت‌ها فقط از ابزارهای پیشرفته استفاده نمی‌کنند. بسیاری از آن‌ها از ابزارهای آشنا که قبلاً در مجموعه فناوری خود دارند، مانند اکسل و/یا Power BI برای انجام عملکردهایی مانند تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده می‌کنند. پاسخ‌های نظرسنجی همچنین نشان می‌دهد که فضایی برای بهبود استفاده از فناوری توسط شرکت‌ها وجود دارد. شرکت‌هایی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، کیفیت بهتر، صرفه‌جویی در ساعت‌ها و کاهش بار کاری کارکنان را گزارش می‌دهند. با وجود این مزایا، تقریباً یک‌چهارم شرکت‌ها اصلاً از هوش مصنوعی استفاده نمی‌کنند و 22 درصد هیچ راه‌حل خودکاری ندارند.

5 موضوع کلیدی برای تحول حسابرسی

داده‌های نظرسنجی پنج موضوع اصلی را آشکار کرد:

• فناوری حسابرسی در حال تحول است: فناوری‌ها و قابلیت‌های پیشرفته حسابرسی باعث افزایش کارایی، بهبود کیفیت و تعمیق بینش مشتری می‌شوند.
• کارایی یک محرک کلیدی تحول حسابرسی است: کارایی نیروی محرکه تحول حسابرسی شده است. این موضوع فراتر از سرعت است و به ایجاد ظرفیت و حذف وظایف تکراری مربوط می‌شود.
• پذیرش روش‌های نوین حسابرسی در حال شتاب گرفتن است: با وجود پتانسیل قابل توجه برای افزایش کیفیت و کارایی، شرکت‌ها اخیراً به دنبال بهره‌برداری کامل از روش‌های نوین حسابرسی، به ویژه حسابرسی مبتنی بر ریسک و تحلیل داده‌ها هستند.
• معیارها به آرامی در حال تحول هستند: با گسترش اتوماسیون و هوش مصنوعی، معیارهای سنتی مانند ساعات قابل صدور صورتحساب در حال از دست دادن اهمیت خود هستند و معیارهای آینده‌نگر جایگزین می‌شوند.
• بهبود تجربه برای مشتریان و کارکنان: تحول حسابرسی فقط در مورد کارایی نیست، بلکه ایجاد محیط‌های کاری پویا است که در آن کارکنان رشد می‌کنند و اختلال برای مشتری به حداقل می‌رسد.

موانع پیش رو در مسیر تحول حسابرسی

نظرسنجی همچنین موانع اصلی بر سر راه تحول حسابرسی را شناسایی کرد:

• عدم آموزش کارکنان در رویکردها یا روش‌شناسی‌های پیشرفته (66%)
• کیفیت پایین داده‌های مشتری (60%)
• عدم دسترسی به اطلاعات و سیستم‌های مشتری (53%)
• محدودیت‌های بودجه (53%)
• روش‌شناسی فعلی مانع تحول است (30%)

جالب اینجاست که شرکت‌هایی که در این مسیر پیشرفته‌تر هستند، دسترسی به داده‌های مشتری را بزرگترین مانع خود می‌دانند، در حالی که شرکت‌های در مراحل اولیه، روش‌شناسی فعلی خود را مانع اصلی می‌دانند.

نقش فناوری در تکامل حسابرسی

شرکت‌ها در هر مرحله از تحول خود می‌گویند بزرگترین تغییرات در دهه گذشته ناشی از حرکت به سمت رایانش ابری و پذیرش هوش مصنوعی بوده است. این تغییرات نحوه انجام کار حسابرسی را بازتعریف کرده‌اند. پذیرش ابر برجسته است زیرا حسابرسی از راه دور را عملی کرده و نیاز به ذخیره داده‌های مشتری بر روی لپ‌تاپ‌ها را از بین برده است. همانطور که یکی از شرکت‌ها بیان کرد، توانایی کار از هر کجا یکی از بزرگترین تغییرات ده سال گذشته بوده است.

استراتژی فناوری کلیدی است

با وجود پیشرفت‌های حاصل شده، بسیاری از شرکت‌ها به دلیل تجربیات ناموفق گذشته، نسبت به فناوری تردید دارند. این تجربیات منفی شامل رابط‌های کاربری ضعیف، هزینه‌های بالا و عدم کارایی کارکنان بوده است. با این حال، شرکت‌هایی که مایل به سرمایه‌گذاری در یک رویکرد هدفمند برای فناوری هستند، می‌توانند از بسیاری از مشکلات مرتبط با فناوری جدید جلوگیری کرده و بازگشت سرمایه قوی را مشاهده کنند. برای اطلاعات بیشتر در این زمینه، می‌توانید به منابع معتبری مانند AICPA مراجعه کنید.

هوش مصنوعی و حسابرسی

اکثر شرکت‌ها هنوز به طور سیستماتیک از هوش مصنوعی بهره‌برداری نکرده‌اند، اگرچه آنهایی که به طور فعال در حال آزمایش هستند، در حال حاضر دستاوردهای قابل توجهی را تجربه می‌کنند. شرکت‌ها از هوش مصنوعی در زمینه‌های زیر استفاده می‌کنند:

• در تحقیق: برای شناسایی ریسک‌های بالقوه، کسب اطلاعات بیشتر درباره مشتریان و درک راهنمایی‌های صنعتی.
• در تحلیل نوشتار و اسناد: برای تهیه پیش‌نویس مستندات، خلاصه‌سازی اسناد و تحلیل قراردادهای مشتری.
• در تحلیل داده‌ها: برای شناسایی ناهنجاری‌ها، بهبود شناسایی ریسک و انتخاب نمونه بهتر.

کارایی: محرک اصلی تحول

در سراسر نظرسنجی، شرکت‌ها کارایی و کیفیت کلی حسابرسی را به عنوان اولویت‌های اصلی خود برای تحول حسابرسی ذکر می‌کنند. شرکت‌هایی که در تلاش‌های تحول حسابرسی خود پیشرفت کرده‌اند، استفاده بسیار بیشتری از استراتژی‌های صرفه‌جویی در زمان گزارش می‌دهند، از جمله:

• استفاده از فناوری برای فعال‌سازی بهتر رویه‌های حسابرسی سنتی و جدید.
• به چالش کشیدن رویه‌های سال قبل در رابطه با ارزیابی ریسک.
• برنامه‌های ارتقاء مهارت برای کارکنان جهت یادگیری فناوری‌های جدید.
• بهره‌گیری از تحلیل داده‌های پیشرفته.

کارایی فراتر از سریع‌تر انجام دادن کارهاست. این موضوع شامل جستجوی راه‌های جایگزین برای رسیدن به همان اهداف و جایگزینی فرآیندهای زمان‌بر با رویکردهایی است که ارزش بیشتری ارائه می‌دهند. این به معنای تمرکز تلاش، انجام مقدار مناسب کار با اعمال یک رویکرد مبتنی بر ریسک و اطمینان از اینکه کارکنان زمان بیشتری را به مهم‌ترین ریسک‌ها اختصاص می‌دهند، است.

منبع: گزارش تحول حسابرسی 2025 – CPA.com و AICPA