تعدیل نیروی PwC: اخراج کل تیم خلاقیت و نقش احتمالی هوش مصنوعی

تعدیل نیروی PwC: اخراج گسترده در تیم‌های خلاقیت و ارتباطات

تعدیل نیروی PwC به یکی از موضوعات داغ اخیر در صنعت حسابرسی تبدیل شده است. بر اساس گزارش‌های جدید و اطلاعات منتشر شده از سوی منابع داخلی، این شرکت بزرگ حسابرسی اقدام به اخراج کل تیم خلاقیت خود، شامل حدود ۴۰ نفر، کرده است. این تعدیل نیرو علاوه بر تیم خلاقیت، برخی از اعضای تیم ارتباطات را نیز تحت تأثیر قرار داده است.

یک منبع آگاه در این باره گفت: «PwC به تازگی کل تیم خلاقیت خود را که شامل حدود ۴۰ نفر بود، اخراج کرد. برخی از افراد در بخش ارتباطات نیز در این لیست قرار داشتند.» این خبر در شبکه‌های اجتماعی مانند Reddit نیز تأیید شده و نگرانی‌هایی را در میان کارکنان ایجاد کرده است.

برون‌سپاری یا جایگزینی با هوش مصنوعی؟

در حالی که در نگاه اول به نظر می‌رسد این اقدام در راستای برون‌سپاری کامل خدمات خلاقیت و بازاریابی باشد، گمانه‌زنی‌های قوی‌تری مبنی بر نقش هوش مصنوعی (AI) در این تصمیم وجود دارد. امروزه ابزارهای هوش مصنوعی قادرند محتوای بصری و متنی با کیفیتی تولید کنند که با خروجی متخصصان انسانی قابل رقابت است. این موضوع می‌تواند هزینه‌ها را برای شرکت‌های بزرگ به شدت کاهش دهد.

برای مثال، بسیاری از ابزارهای AI می‌توانند با یک دستور ساده، تصاویری حرفه‌ای برای کمپین‌های بازاریابی تولید کنند که پیش از این نیازمند ساعت‌ها کار توسط یک تیم خلاق بود. این تحول بزرگ، آینده شغلی بسیاری از متخصصان در حوزه‌های خلاقیت را با چالش مواجه کرده است.

پیشینه و تصمیمات اخیر PwC

این اقدام در حالی صورت می‌گیرد که PwC سال گذشته همکاری خود را با آژانس تبلیغاتی بزرگ McCann آغاز کرد و در اوایل سال جاری نیز از یک برندینگ جدید و قابل توجه رونمایی کرد. با این حال، وظایف تیم خلاقیت داخلی معمولاً جدا از پروژه‌های بزرگ با آژانس‌های خارجی است و به پشتیبانی روزمره بازاریابی و ارتباطات شرکت می‌پردازد. به نظر می‌رسد PwC به این نتیجه رسیده که این وظایف می‌توانند به روشی دیگر مدیریت شوند.

تأثیرات این تصمیم بر صنعت

• افزایش نگرانی‌ها: این اقدام می‌تواند زنگ خطری برای سایر متخصصان در شرکت های بزرگ حسابرسی و صنایع مشابه باشد.
• تغییر در مهارت‌های مورد نیاز: تمرکز بر مهارت‌های مرتبط با هوش مصنوعی در حسابرسی و بازاریابی اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد.
• بازنگری در ساختار تیم‌ها: شرکت‌ها ممکن است در ساختار تیم‌های داخلی خود تجدید نظر کرده و به سمت مدل‌های ترکیبی یا کاملاً خودکار حرکت کنند.

ما همچنان پیگیر جزئیات بیشتر در مورد این تعدیل نیروی گسترده در PwC خواهیم بود و اطلاعات جدید را به محض دریافت، منتشر خواهیم کرد.

منبع: Going Concern