استانداردهامهارت‌های حرفه‌ای

راهنمای کامل چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی (IIA)

خلاصه اجرایی

چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی (Internal Auditing Competency Framework™) ابزاری حیاتی برای تعریف و ارزیابی مهارت‌های مورد نیاز در حرفه حسابرسی داخلی است. این چارچوب، شایستگی‌ها را در چهار دسته کلان و ۲۸ زیرمجموعه از دانش و مهارت‌ها تعریف می‌کند که می‌توانند برای انطباق با اولویت‌ها و ساختار سازمان، سفارشی‌سازی شوند. چارچوب چهار سطح متمایز از شایستگی را تعریف می‌کند که از دانش پایه تا سطح تخصص بالا متغیر است و با نقش‌ها و مسئولیت‌های معمول در سازمان‌ها هماهنگ است. برای هر زیرمجموعه، چارچوب ویژگی‌های حسابرسان داخلی را توصیف می‌کند که سطوح فزاینده‌ای از شایستگی را در کار خود نشان می‌دهচ্ছেন و هم بر رشد فردی و هم بر توانایی کلی واحد حسابرسی داخلی تأکید دارد.

راهنمای عملی چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی، رویکردی یکپارچه برای درک و مدیریت شایستگی‌های لازم برای ارائه خدمات حسابرسی داخلی با ارزش ارائه می‌دهد. این راهنما:

  • بخش‌هایی از استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی را که بیشترین ارتباط را با مدیریت و توسعه شایستگی دارند، شناسایی می‌کند.
  • مروری کلی بر چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی ارائه می‌دهد.
  • بر این فرض استوار است که هر نقشی انتظارات خاصی از نظر شایستگی دارد که ممکن است بسته به سازمان متفاوت باشد.

این راهنما با الزامات پیش‌بینی‌شده در استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی هماهنگ است که وظایف حسابرسان داخلی، مسئولان هر پروژه و مدیران ارشد حسابرسی (CAE) را تعریف می‌کند. متخصصان یک واحد حسابرسی داخلی مسئول توسعه شایستگی‌های لازم برای تقویت توانایی خود در ارائه خدمات اطمینان‌بخشی، مشاوره‌ای، بینش و پیش‌بینی هستند، همانطور که در هدف حسابرسی داخلی توصیف شده است.

مقدمه

فعالیت حسابرسی داخلی زمانی بیشترین اثربخشی را دارد که توسط متخصصان شایسته و مطابق با استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی انجام شود. واژه‌نامه استانداردها، شایستگی را به عنوان «مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های فنی و رفتاری» تعریف می‌کند. برای حسابرسان داخلی، «شایستگی» شامل توانایی ارائه خدمات اطمینان‌بخشی و مشاوره‌ای بی‌طرفانه بر اساس رویکرد مبتنی بر ریسک است. این مفهوم همچنین شامل دانش و مهارت‌های لازم برای تعامل با هیئت مدیره و مدیریت ارشد به منظور ایجاد و نظارت بر یک واحد حسابرسی داخلی کارآمد و مؤثر است.

شایستگی در استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی

استانداردهای مربوط به اصل ۳ «اثبات شایستگی» تأکید می‌کنند که افراد مسئول توسعه و به کارگیری شایستگی‌های لازم برای انجام مسئولیت‌های حرفه‌ای خود هستند، در حالی که مدیران ارشد حسابرسی (CAE) باید اطمینان حاصل کنند که واحد حسابرسی داخلی به طور کلی دارای شایستگی‌های لازم برای انجام خدمات توصیف شده در منشور حسابرسی داخلی است. در نتیجه، یک چارچوب شایستگی برای حسابرسی داخلی باید از ارزیابی‌های شایستگی و سطوح حرفه‌ای حسابرسان داخلی به صورت فردی و کل واحد پشتیبانی کند.

ساختار چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی

راهنمای عملی چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی، راهنمایی‌های عملی برای حسابرسان داخلی، مدیران ارشد حسابرسی و سایر متخصصان با هدف تعریف و برآورده ساختن انتظارات مرتبط با نقش‌هایشان ارائه می‌دهد. این سند از سه جزء اصلی تشکیل شده است:

  1. شناسایی الزامات استانداردها در مورد شایستگی‌های حرفه‌ای.
  2. ارائه چارچوب شایستگی حسابرسی داخلی که دسته‌های اصلی دانش و مهارت‌ها را مشخص کرده و ویژگی‌های سطوح مختلف شایستگی را به آن‌ها مرتبط می‌سازد.
  3. بخشی که راهنمایی‌هایی در مورد نحوه استفاده از چارچوب شایستگی و الگوهای پیوست برای شناسایی و ارزیابی شایستگی‌های مرتبط، ترویج توسعه حرفه‌ای مستمر و انطباق با الزامات استانداردها ارائه می‌دهد.

این چارچوب و الگوهای مربوط به آن انعطاف‌پذیر بوده و می‌توانند برای نیازهای هر سازمان تطبیق داده شوند تا تعادل مناسبی از شایستگی‌ها و سطوح تجربه مورد نظر را منعکس کنند.

سطوح شایستگی

چارچوب، سطوح مختلفی از شایستگی را تعریف می‌کند که به حسابرسان و مدیران کمک می‌کند تا مسیر رشد حرفه‌ای را شناسایی و برنامه‌ریزی کنند. این سطوح شامل دانش پایه، مهارت‌های کاربردی، تخصص پیشرفته و رهبری فکری می‌شود. هر سطح انتظارات مشخصی را برای نقش‌های مختلف در واحد حسابرسی داخلی، از کارشناس تا مدیر ارشد، تعیین می‌کند.

چگونه از چارچوب شایستگی استفاده کنیم؟

استفاده از این چارچوب به دو صورت فردی و تیمی امکان‌پذیر است:

  • در سطح فردی: حسابرسان می‌توانند از چارچوب برای خودارزیابی، شناسایی نقاط قوت و ضعف و برنامه‌ریزی برای توسعه حرفه‌ای مستمر خود استفاده کنند.
  • در سطح مدیر ارشد حسابرسی (CAE): مدیران می‌توانند برای ارزیابی شایستگی کلی تیم، برنامه‌ریزی برای آموزش و تخصیص منابع، و همسو کردن مهارت‌های تیم با اولویت‌های سازمان و طرح استراتژیک حسابرسی داخلی از این ابزار بهره ببرند.

استفاده از الگوهای پیوست برای ارزیابی و مستندسازی مدیریت و توسعه شایستگی‌ها، به مدیر ارشد حسابرسی امکان می‌دهد تا انطباق با الزامات متعدد استانداردها را نشان دهد.

منبع: theiia.org

نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا